What is digital innovation?
It’s very rare when an organisation is so on point that others use them as a standard. Amazon anyone? The ability to have most of your processes fine-tuned and in sync is something that most businesses are often trying to accomplish. These types of changes can take years to take effect. Unfortunately, most businesses moves at pace and organisations can’t afford to wait that long. Many areas of the organisation including marketing, sales, and service departments have already eradicated outdated ways of operating.
The topic of digital innovation in the procurement process seems to be the one area that tends to get overlooked. Why?
para começar, dependendo do tipo de organização que você é e do que está oferecendo, pode não ter uma necessidade séria de um processo estratégico Processo de aquisição. Você não investirá seu tempo em uma área que não retorne muito valor ou pode ser tratada caso a caso. Se você é uma organização que possui um processo robusto e descrito de compras, pode se sentir mais confortável com o que funciona do que pensar em mudar a coisa toda. Toda a idéia de inovação digital não é alterada pelo bem da mudança, mas para aplicar os padrões de melhores práticas e melhorar os processos atuais para a melhoria de toda a organização. Cada vez mais Big Data é a força motriz por trás da maioria das inovações. Cada um de seus processos deve ser capaz de fornecer informações e análises para os tomadores de decisão usarem para ajudar a tomar decisões estratégicas. Quase todo mundo na organização é afetado por ela de alguma forma. O problema com muitos processos atuais de compras é que eles podem não ter o
What makes a true digital innovation in the procurement process is the ability to automate the process to provide value and efficiency to the whole organisation. Increasingly big data is the driving force behind the majority of innovations. Every one of your processes should be able to provide insights and analytics for decision makers to use to help make strategic decisions.
Enhanced visibility and better analytics
Procurement isn’t restricted to just one area of the company. Almost everyone in the organisation is affected by it in some way. The problem with many current procurement processes is that they may lack the Insights avançados necessário para garantir que todos estejam na mesma página. As partes interessadas da organização precisam ser capazes de acessar rapidamente dados que podem ajudar a justificar as decisões de negócios e orientar futuros planos estratégicos. A compra de transparência suporta a aplicação de procedimentos de aquisição adequados e éticos. Quando o processo de aquisição opera em silos, torna mais difícil para outras áreas como TI ou P&D se envolver com compras que podem se relacionar com elas. Além disso, as compras em silêncio ignoram descontos baseados em volume que podem resultar em melhores preços para o comprador. Quando uma equipe pode tomar decisões de uma fonte centralizada de dados e informações, melhor essas decisões são para a organização.
Improved productivity and collaboration
A procurement process should allow for maximum productivity for those involved, and clear collaboration with other departments in the organisation. When the procurement process operates in silos, it makes it harder for other areas such as IT or R&D to get involved with purchases that may relate to them. Additionally, siloed procurement overlooks volume-based discounts that can result in better pricing for the buyer. When a team can make decisions from one centralised source of data and information, the better those decisions are for the organisation.
Relacionamentos enriquecidos do fornecedor
Construir relacionamentos fortes com seus fornecedores é fundamental para um processo de pós-compra bem-sucedido. Os relacionamentos com seus fornecedores não são simplesmente transacionais - eles não param depois que a compra é feita. Para um sucesso Parceria Entre as duas organizações que ocorrem, você precisa de comunicação. Como parte do processo de compras, os gerentes de compras precisam avaliar o sucesso dessa compra, com uma plataforma para fornecer informações e a capacidade de coletar feedback. Os dados coletados de cada compra podem ajudar a decidir a próxima compra e o relacionamento geral no futuro. São as etapas que sua organização toma todos os dias que abrirá o caminho para a inovação digital. De
Overhauling your procurement process isn’t going to happen overnight. It’s the steps your organisation takes every day that will pave the way to digital innovation.
Four Business Solutions
Four Business Solutions helps small and multi-national organisations enrich the way they work. From Cadeia de suprimentos para compras e Gerenciamento de contratos, temos décadas de experiência em ajudar empresas a avançar no mercado global. Se você deseja saber mais, ligue para John O'Brien em quatro soluções de negócios no 0800 6250 025.
John O'Brien é o CEO da Four Business Solutions, Consultores de Negócios Globais e Integradores de Software. [: en] As implicações em movimento rápido da tecnologia blockchain no B2B [:] »Finance, Supply Chain & Operations, across a broad range of industries.